Bela Kawan / Perusahaan (HR Basic *Fckn* Problem)

Huft..

Mau negur si "Anu", gue tau dia ga salah - salah amat.. Tapi dia juga bikin gue di pojokin terus sama atasan..

Mau minta saran ke si A (yang notabene atasan langsung si "Anu"), dia bela "Anu" mati-matian depan gue.. Tapi kadang depan atasan salahin si "Anu" juga..

Mau bela si "Anu", yang ada atasan nanti salah paham.. Sumpah atasan gue entah kenapa benci banget sama si "Anu"..

Bingung yah bacanya?

Sama. Apalagi jalaninnya.

Mungkin karna basic gue bukan HRD kali ya, jadinya bingung saat ada diposisi kaya gini.

Sebagai HR manager emang udah tugas gue buat jadi penengah antara perusahaan dan karyawan.

Tapi coba sekarang kalian bayangin rasanya ada di posisi gue..

Atasan kalian : Sifatnya baik (kelewat baik malah kadang2, sampe hal gak penting aja diurusin), detail orriented, emang ahli dibidangnya, tapi sedikit keras kepala dan sedikit labil di saat yang bersamaan (parah, gampang banget dimanfaatin). Dan, yang paling ngeselin adalah kalau udah gak suka sama orang, kita juga setuju, apapun pandangan kita dia gak bakal denger, intinya orang itu salah dia bener. Dan kalau udah denger 1 hal dari orang, seolah-olah udah pasti bakal jadi fix  hari itu juga.

Si A : Orangnya baik parah dan paling realistic omongannya emang sering kali bener, tapi kadang paling suka bikin gue pusing. Gue sangat setuju sama dia di banyak hal. Tapi entah kenapa, dia selalu bikin gue bimbang masalah si "Anu" ini. Di depan atasan, dia selalu bilang si "Anu' salah dengan segala analisisnya yang emang bener. Di balik itu, dia selalu bela si "Anu" dengan dasar atasan gue yang paling error (which is true sometimes).

Anu : Alamak... gue juga belum lama kenal ini orang, entah aslinya kaya gimana, yang gue tau ini orang tough banget hidupnya banyak drama, asik tapi baperan juga pada saat yang bersamaan. Bilangnya sih udh 15 tahun ada 'di bidang ini', tapi sepanjang 7 bulan kerja sama kita belum ada satupun project yang tembus. Yaaa... gue ga 100% salahin dia sih, namanya usaha kan gak selalu berhasil. Tapi yang buat gue ga suka adalah, ini orang kalau kasih info dengan gembar gembor, heboh tapi cuma setengah-setengah dan belum tentu fix. 

Penilaian gue sebagai temen :

1. Gue tau banget sifat atasan gue kaya apa, kadang pengen banget teriak dan bilang "Bos si B itu orang gila, jangan didengerin jangan dikasihanin! Si A itu harus kita dukung, karna kita gatau cara main di bidang itu, seenggaknya untuk saat ini kita harus percaya sama dia. Kalaupun, bos emang ga percaya, ya lebih baik jangan diteruskan kerjasamanya. Udah, tutup pintu di bidang ini karna kita memang belum mampu mengikuti cara mainnya"

2. Si A ini aduh... orang yang paling ga egois yang gue kenal.. semua difikirin sama dia.. Dan, bukan gue mau berfikiran negatif tentang dia, atau dia membela diri di depan atasan atau apa.. Gue tau dia bukan orang kaya gitu.. Tapi, please, jangan bikin gue salah ambil langkah kalau depan atasan.. Gue juga mau kok bela si "Anu" kalau dia nya mau membantu gue juga.. Misalnya, masuk ke kantor dengan jam yang sudah ditentukan, kasih report selama ini udah ngapain aja, progress nya bagaimana, terus follow up. Supaya atasan juga liat dia ada kerja. Gue paham si "Anu" ini bawahan A, otomatis si A harus bela si "Anu" depan gue karna mungkin merasa si "Anu" ini tanggung jawab dia. Tapi, yaudah lah, semua juga bisa liat si "Anu" ini kaya udah ga ada niat kok..

3. Anu.. Anu.. Anu.. Memang yang Anu - Anu ini selalu bikin pusing #IYKWIM Back to topic, gue tau hidup ini sekarang serba susah, semua orang juga punya masalah, bukan lu doang.. semua juga punya kepentingan, punya keperluan, jadi marilah sama - sama saling membantu.. Kalau lu merasa di remehkan, dan niat membalas nya dengan prestasi, ya yang serius dong! jangan ngomong doang, terus ujung-ujungnya ciut dan gak ada kabar.. lu gak ada kabar kan yang di cariin ama atasan gue hiks hiks.. Kalau memang mau menyudahi, ya sudahilah dengan baik - baik sebagaimana kau mulai baik - baik dahulu.. huft..

Penilaian gue sebagai HR manager :

1. Buat seorang HRD prioritas utama adalah perusahaan, mau bagaimana pun deket nya gue sama si A dan si "Anu", kalau mereka melanggar peraturan perusahaan ya mereka salah. Kecuali yang masih masuk akal ya, masih bisa lah gue bantu.
2. Namanya Atasan memang selalu benar, tapi feedback dari karyawan juga bukan hal yang bisa disepelekan.
3. Bersifat adil dan menyampaikan segala sesuatu dalam porsi dan cara yang terbaik adalah kunci utama.

Begitulah kurang lebih penderitaan seorang HRD, ada yang pernah ngalamin?